IMSE 01

Objectifs

• Acquérir les outils et méthodes pour construire et faire vivre efficacement un SME (Système de Management de l'Environnement) ;
• Maîtriser l'architecture et les exigences de la norme ISO 14001 :2015 ;
• Assurer la performance, mesurer l'atteinte des objectifs de son système et piloter l'amélioration continue ;
• Obtenir/renouveler sa certification ISO 14001.

Qui est concerné

• Responsables environnement, HSE ou QSE ;
• Correspondants environnement/ISO 14001 ;
• Toute personne impliquée dans la construction et/ou le pilotage d'un Système de Management Environnemental (SME).

Contenu

1. Enjeux et intérêts d'un Système de Management de l'Environnement (SME) • intégrer la politique environnementale dans son organisation • s'inscrire dans un système de reconnaissance

2. Principes de l'ISO 14001 : 2015 • approche PDCA • conformité réglementaire • structure HLS de la version 2015 de la norme ISO 14001

Atelier : rapprocher les exigences de la nouvelle norme aux actions concrètes à mener par l'entreprise (politique environnementale, planification, mise en œuvre et fonctionnement, système documentaire, contrôles et actions correctives, audit, revue de direction)

3. De la politique environnementale au plan d'actions • mise en place du comité de pilotage et définition du calendrier • rédaction de la politique environnementale • aspects/impacts environnementaux • objectifs environnementaux et planification

Atelier : construction du programme de management environnemental

4. Réussir sa mise en œuvre opérationnelle • rôles, responsabilités et autorités • former et sensibiliser le personnel • communication interne/externe • informations documentées • préparation et réponse aux situations d'urgence

5. Evaluer la performance et piloter l'amélioration continue • procédure de surveillance • veille réglementaire • obtenir la certification et assurer son renouvellement

Atelier : mise en œuvre opérationnelle du système

• organiser le déploiement du programme de management environnemental
• traiter les non-conformités, mettre en place des actions correctives et préventives
• maîtriser ses enregistrements
• faire progresser le SME grâce aux audits internes
• réaliser la revue de direction : but, ordre du jour, fréquence