IMSQ 01

Contexte et objectifs

La nouvelle version 2015 de l'ISO 9001 pose de nouvelles bases pour construire et déployer un système de management qualité. Sans en révolutionner les concepts directeurs, elle renforce certaines exigences clés et introduit de nouvelles exigences. Ce module de formation, organisé sur 3 jours, vous permettra de comprendre les nouvelles exigences de cette nouvelle version, d’identifier les impacts sur votre système de management qualité et d’acquérir une méthodologie et des outils pour mettre en œuvre une démarche qualité répondant aux évolutions clés de la norme IS0 9001:2015.L’objectif de cette formation est de permettre aux participants de :

• Appréhender les principaux enjeux de la révision de l’ISO 9001:2015;
• Comprendre l’articulation des chapitres de la structure commune (Structure de Niveau Supérieur HLS);
• Connaître les évolutions clés de la version 2015 de l’ISO 9001;
• Appréhender les impacts de cette révision sur votre démarche qualité et identifier les axes de travail pour faire évoluer votre système de management Qualité;
• Acquérir une méthodologie et des outils pour mettre en œuvre une démarche qualité répondant aux évolutions clés de la norme IS0 9001 :2015.

Qui est concerné

• Chefs de projet de démarche qualité : Directeurs, Responsables, Animateurs, Ingénieurs qualité,
• Acteurs en charge de concevoir ou revoir un système de management de la qualité,
• Pilotes des processus

Contenu

Introduction à la norme ISO 9001 V 2015 : But de la révision Terminologie : définitions nouvelles ou modifiées Les Sept Principes de Management de la Qualité : Enoncé et Fondement Nouvelle architecture de la norme ISO 9001 «Structure HLS » Principaux changements Lecture pas à pas des exigences de la norme ISO 9001 :2015 Focus sur les évolutions clés

Méthodologies et outils pour intégrer les évolutions clés:

• Comprendre le contexte de l'organisme et identifier les enjeux internes et externes
• Identifier les parties intéressées pertinentes et prendre en considération leurs exigences
• Définir le champ d’application du système de management de la qualité
• Élaborer la politique qualité et définir les objectifs qualité
• Mettre en œuvre l’approche processus
• Déterminer et prendre en compte les risques et opportunités
• Déterminer les connaissances organisationnelles nécessaires
• Evaluer les performances et entreprendre l’amélioration

Repérer les axes de progrès et construire son plan d'actions